Public Corporate Governance-Musterkodex veröffentlicht

0
1592
Der Public Corporate Governance Kodex stellt Grundsätze zur verantwortungsvollen Steuerung, Leitung und Aufsicht von und in öffentlichen Unternehmen zusammen. Umgangssprachlich werden entsprechende Kodizes auch als "Knigge für gute Unternehmensführung" bezeichnet. (Foto: Gerd Altmann, pixabay.com)

Good Governance und verantwortungsvolle Organisationsführung bei öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Unternehmen sind für Staat und Gesellschaft von besonderer Bedeutung, aber noch lange nicht die Regel. Als Unterstützungsangebot für die verantwortlichen Akteure bei Kommunen, Bundesländern und Bund hat eine Expertenkommission unter dem wissenschaftlichen Vorsitz von Professor Dr. Ulf Papenfuß von der Zeppelin Universität (ZU) in Friedrichshafen nun einen Musterkodex entwickelt und vorgelegt.

“Der Musterkodex hat das Potenzial, einen großen Beitrag zu Good Governance und Vertrauen in öffentliche Institutionen zu liefern”, erklärt Papenfuß, Inhaber des Lehrstuhls für Public Management & Public Policy an der ZU und Initiator und Koordinator des Vorhabens. Für börsennotierte Unternehmen gibt es bereits seit 2001 einen Corporate Governance Kodex einer Regierungskommission, für öffentliche Unternehmen jedoch ist bisher kein allgemeiner Orientierungsrahmen vorhanden.

“Bürgerinnen und Bürger verlassen sich auf eine moderne und verantwortungsvolle Organisationsführung von öffentlichen Unternehmen. Der Musterkodex möchte dazu beitragen, die Bürgernähe der Politik und der öffentlichen Unternehmen zu unterstützen”, sagt Professor Dr. Klaus-Michael Ahrend, Praxis-Vorsitzender der Expertenkommission und Vorstand der HEAG Holding AG, deren Hauptgesellschafterin die Stadt Darmstadt ist und die das Beteiligungsmanagement für die Stadt organisiert. Neben Ahrend gehören auch die frühere Bundesjustizministerin Brigitte Zypries, der Mainzer Oberbürgermeister und Präsident des Verbands kommunaler Unternehmen Michael Ebling, die Vorstandssprecherin der Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit Tanja Gönner und der Präsident des Sächsischen Rechnungshofes Professor Dr. Karl-Heinz Binus der Expertenkommission an.

Viele Kommunen haben keinen Kodex

Der Musterkodex soll Ländern, Städten und Gemeinden als Grundlage und Unterstützungsangebot dienen, einen für sich passenden Public Corporate Governance Kodex zu etablieren. So bietet die 38-seitige Leitlinie unter anderem Handlungsempfehlungen mit Blick auf die Ausgestaltung und Transparenz von Vergütungen für Geschäftsführer und Aufsichtsräte, zur Repräsentation von Frauen in Gremien, zu Regelungen gegen etwaige Ämterhäufungen, zur Vermeidung und Offenlegung von möglichen Interessenskonflikten von Repräsentanten aus der Politik in der öffentlichen Wirtschaft und zur gesellschaftlichen Verantwortung von öffentlichen Unternehmen.

In Deutschland wurden seit dem Jahr 2005 von Kommunen, Bundesländern und Bund zahlreiche verschiedene Public Corporate Governance Kodizes etabliert. Gleichwohl verfügen von den mehr als 2.000 deutschen Gebietskörperschaften bislang nur rund 60 über einen Public Corporate Governance Kodex. In vielen Gebietskörperschaften steht eine Einführung eines solchen Kodexes jedoch bevor oder es verstärkt sich die Diskussion um die Notwendigkeit, einen Kodex einzuführen.

Der Deutsche Public Corporate Governance-Musterkodex kann heruntergeladen werden unter pcg-musterkodex.de. Die Expertenkommission hat zu Stellungnahmen zum Deutschen Public Corporate Governance-Musterkodex eingeladen.

Mehr zum Thema

Vom 23. Bis 24. März findet unter der wissenschaftlichen Leitung von Prof. Dr. Michèle Morner die 8. Speyerer Tagung zu Public Corporate Governance an der Deutschen Universität für Verwaltungswissenschaften statt. Das Thema der diesjährigen Veranstaltung lautet “Zukunftsfähiges Beteiligungsmanagement: Chancen für Städte und Kommunen sowie Bund und Länder”. Anmeldungen sind über die Homepage der Universität für Verwaltungswissenschaften Speyer im Bereich Weiterbildung möglich.

Kommentieren Sie den Artikel

Please enter your comment!
Please enter your name here